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プロコーチが体系づけた「上司を巧みに操縦する」ための実践マニュアル 「上司が、私の話を聞くようになった。 」「上司が、無理な要求をしなくなった。 」「怒鳴り散らす回数が減ってきた。 」「上司が、私のやることを認めてくれるようになってきた。 」・・・・。 「心理学×脳科学×コーチング」の公式から導きだした「人間関係」向上の知恵。 苦手な上司との関係改善に使える、実践的なテクニックをまとめました。 「明日から使える。 」「ずっと使える。 」 そんなプログラムです。 73万円の高給取りなのに、彼は、「転職したい。 」と言い出した。 えっ?と思わず、彼の顔をのぞきこんでしまいました。 それは、普段は物静かな彼の言葉とは思えないものでした。 さらに、「北野さん、どこか、いい転職先、ないですか?」といってきました。 驚きました。 彼は、月の手取りが73万円の高給取り。 にもかかわらず、転職したいと・・・・。 “彼”は、私がコーチングを行っている住宅設備機器メーカーの営業マン(Mさん)です。 (※ご本人の許可を得て、掲載させていただいています。 )実は、Mさんのコーチングをやりながら、気になっていたことがありました。 成績も優秀で、人柄もいい。 ただ、上司と上手くいっていないようでした。 Mさんの上司は、独善的で高圧的な印象のする人。 「話しを聞かない。 決めつける。 感情的になる。 」など、典型的な指示命令型の上司です。 「仕事は好きだし、やることはやっている。 でも、あいつは、私のことを間違いなく嫌っている。 」 Mさんがあまりに深刻そうだったので、私は迷いましたが、“あるテクニック”伝えることにしました。 「Mさん、“悪い奴”になりきる覚悟はあります?そうです、詐欺師やインチキ占い師のような“悪い奴”に・・・。 」「えっ、それは、どういうことですか・・・。 」 それから、2時間。 私は、いくつかの“技法”をMさんに伝えていきました。 そして、2週間後・・・・・。 次に、Mさんに会ったとき、彼はこう言いました。 「北野さん、“あの技法”、使えますね。 なんと、あいつが私の話を聞くようになってきたんです。 もうちょっと、今の会社でがんばってみます。 」 私が、Mさんに伝えた“技法”とは何だったのか?もし、あなたが、独善的な上司に悩まされているのなら、この“技法”を知りたくないですか?From: 北野哲正午前0時21分、火曜日香川県高松市 「つまらない奴・・・。 」と上司に言われていた。 もし、望まれるなら、私は、あなたの上司を、“あなたの協力者”にしてしまう手助けができるかもしれません。 自己紹介が遅れました。 はじめまして、北野哲正と申します。 マーケティングとコーチングの専門会社を経営しており、私自身は、コーチとコピーライターという仕事に携わっています。 コピーライターとして1000人以上の人々を取材し、また、2005年10月からは、コーチングビジネスを新しく開始しました。 1年後の2006年11月には、日本最大級のコーチングイベント「コーチング2006in東京フォーラム」でパネラーを勤めるという経験もさせていただきました。 私のコーチングのクライアント様の声を紹介させてください。 クライアントに媚びたり、同調することなく、ズバッと指摘!具体的かつ実践的なアドバイスが効きます。 偶然、北野さんのサイトに遭遇。 コピーライティングやマーケティングに精通していて、クリエイター的なコーチなんて滅多にいない!と思いましたね。 タイミングよく東京..........つづく。 |
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